微保CEO刘家明:腾讯式保险成为疫情保障的“后盾”

微保CEO刘家明认为 ，腾讯式保险通过快速响应疫情需求 、推出针对性保障产品，成为疫情期间的重要“后盾
”
，推动了互联网保险的普及和用户风险意识的提升。快速响应与团队执行力微保在疫情初期（1月20日）即成立紧急应对小组，启动远程办公并取消休假 ，核心团队通宵开发产品 。

微保CEO刘家明介绍
，在“严选 + 定制”路线下，每款产品从设计到上线平均迭代6 - 8次 ，反复打磨5 - 2个月
，深入介入保险产品前端设计、核保，后端服务
、理赔。乘小程序爆发春风 ，微保拓宽腾讯互联网保险之路
。

微保在这方面做了简化
，让保险条目更加明了，降低费用 ，并通过移动端让理赔触手可及。打造严选平台：微保 CEO 刘家明称希望打造一个严选平台
，每一个险种选取两到三个性价比比较好的产品，然后在此基础上做减法跟加法 ，打造腾讯特色互联网保险，提供便捷可靠的保险服务 。

疫情所致损失,财产保险赔么?

〖壹〗、疫情所致损失能否通过财产保险获得赔偿
，需结合具体险种和保单条款判断，多数情况下直接经济损失难以覆盖 ，但部分附加条款或特定场景可能提供保障
。

〖贰〗 、综上所述
，新冠疫情造成的损失是否属于保险理赔范围，取决于具体的保险合同条款以及损失的性质和因果关系。

〖叁〗
、不可抗力因素：美国财产保险协会称流行性疫情暴发是不可抗力 ，应该免赔 。在法律和保险理念中
，不可抗力通常是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，疫情符合这一特征 ，保险公司以此为由拒绝赔偿
，也会对立法强制索赔产生阻碍
。

买了保险的人,因疫情去世会得到什么赔偿

〖壹〗 、寿险：会赔偿。寿险是以被保险人的生命为保险标的，被保险人死亡是寿险的理赔条件 。无论因疾病还是意外死亡 ，寿险都会赔付
。因此
，若购买了寿险，因新冠肺炎医治无效死亡 ，可以获得理赔。图片来自公众号：正正哥 医疗险：社保医疗险和百万医疗险：用于报销被保险人的住院治疗花费 。

〖贰〗
、新冠肺炎死亡保障若被保险人在等待期后因感染新冠肺炎导致死亡，保险公司将按合同约定的保额一次性赔付
。赔付条件需满足“确诊新冠肺炎 ”且“死亡原因直接关联疾病
”
，通常需提供医院诊断证明、死亡证明等材料。

〖叁〗 、有补贴 。在疫情中被传染国家给治疗，去世后家属会有补贴。另外如果购买了商业保险 ，不幸感染新冠肺炎身故是可以获得理赔的
，理赔金额也较多，可以为投保人家属提供较好的保障
。普通人在面对大病大灾的时候 ，抵御风险的能力特别弱
，如果经济条件允许，把商业保险配全了更好。

〖肆〗
、若投保的意外保险包含新冠肺炎死亡保障责任 ，且满足赔偿条件
，则可获得赔偿；具体需以保险产品条款为准 。首先，需明确意外保险的赔付范围
。传统意外险通常仅针对因意外事故（如交通事故、意外跌落等）导致的身故或伤残进行赔付。

针对疫情,有啥保险可以买?

〖壹〗 、中端医疗险（如君龙臻爱无忧医疗保险特需版）核心作用：报销特需部
、世界部的医疗费用 ，避免因普通门诊资源挤兑而延误治疗 。费用说明：特需部挂号费300元至千元不等
，药品费用比普通门诊贵2-10倍，且社保和普通百万医疗险不报销此类费用
。君龙臻爱无忧可覆盖这些自费项目。

〖贰〗、中国保险市场上有多种应对突发疫情的应急保险产品 。比如有针对医护人员的专属意外险 ，在医护人员参与抗疫工作期间，若不幸因意外导致身故 、伤残等
，可获得相应赔付，为他们提供一份保障
。还有针对企业的营业中断险 ，当企业因疫情防控措施导致营业中断、遭受经济损失时
，能给予一定的经济补偿，帮助企业维持运营。

〖叁〗
、年期保障类众惠惠无忧防疫险（互联网专属）适用人群：有隔离津贴需求 ，且不属于赔付限制情况的人群 。

疫情之下的营销!

〖壹〗、疫情之下保险营销的核心在于结合现实痛点
，以共情建立信任，强调风险保障的必要性 ，同时避免过度功利化引发反感
。具体分析如下：疫情下大众的核心痛点与保险的关联性收入中断但支出刚性：疫情导致许多人收入暂停或减少
，而房贷 、车贷
、生活开支等仍需持续支付，形成“收入暂停键”与“支出不停摆 ”的矛盾。

〖贰〗、疫情之下 ，企业需要采取更加灵活和创新的销售策略来应对挑战 。通过深入分析客户需求与行为 、多渠道获客
、提升销售团队士气以及优化团队管理等方式
，企业可以在疫情期间保持销售增长，维持正常的获客。同时 ，企业也需要不断学习和适应市场变化，以应对未来可能出现的各种挑战
。

〖叁〗、疫情之下
，实体店可通过以下营销技巧提升现金流 、锁定客户并促进消费： 返现锁客法——会员剑核心逻辑：通过会员体系绑定客户长期消费，同时利用返现机制刺激充值与复购。

〖肆〗
、疫情之下企业数字化营销转型需聚焦消费者行为变化、技术驱动趋势及组织架构创新 ，通过影响力营销 、敏捷营销
、品牌行动主义等策略实现高效获客与业务增长 。

〖伍〗、提供无接触服务（如配送到家 、在线预约）
，满足疫情期间用户安全需求
。

〖陆〗、疫情之下，CFO破局的四大举措如下：推动业务决策模式转变基于内部数据的运营性决策转变信息报告：从“层层传递
”转变为“一键直达” ，打破传统信息传递的层级壁垒
，提高信息传递效率，使管理层能及时获取关键信息。

疫情下的保险防护网~

〖壹〗
、疫情下保险防护网主要由国家医保与商业保险共同构建 ，其中商业保险在医疗费用补充、重疾/身故赔付及未来风险规划方面发挥作用
，但国家医保已覆盖大部分直接医疗费用，商业保险更多是长期风险保障工具 。

〖贰〗 、根据官方网站查询了解到 ，2022年9月19号乙烯疫情围栏没有拆除
。

〖叁〗
、此外
，意外险、医疗险等也能针对不同风险提供专项保障，形成多层次防护网。