两次重大疫情,阿里凭什么活下来

总结阿里在两次疫情中存活并腾飞 ，核心在于文化韧性 、战略前瞻性
、社会责任担当与组织灵活性的协同作用 。其经验表明
，企业唯有将危机转化为转型契机、以社会价值驱动商业创新，才能在不确定性中实现可持续发展
。

消费习惯固化：疫情加速了“无接触购物 ”“线上服务
”等习惯的养成 ，为电商长期发展奠定用户基础。

阿里的生意在疫情下短期面临挑战，但长期来看
，凭借核心业务优势和新业务潜力，仍具备较强的发展韧性 。短期挑战直接损失：疫情发生后 ，阿里巴巴出台了多项补贴政策
，其中最主要的是减免平台商家经营费用，如对所有天猫商家免去2020上半年的平台服务年费。

我认为阿里巴巴成功主要取决于业务的多元化和注重用户体验这两个方面
。今年第一季度月以来 ，疫情多个地方轮番轰炸。客户所在地方疫情结束了
，可以发货了，却赶上供应方所在发生疫情；供应商所在地疫情结束了 ，需求客户所在地发生疫情 。物流被疫情肢解成一段一段
，大环境十分艰难
。

阿里被称为彻底成为了一家“科技公司”，主要基于以下原因：长期专注技术投入 ，打破行业魔咒持续大规模投资：阿里云智能总裁张建锋宣布未来3年再投2000亿用于新技术 、新基建研发
，涵盖云操作系统、服务器
、芯片、网络等核心技术。

不知不觉马云已退休一周年,他果真没有停下来

〖壹〗 、马云退休一周年未停下脚步，在公益
、教育等领域持续投入精力并取得显著成果 。公益领域：抗疫贡献卓越 ，获世界认可全球物资捐赠：疫情期间，马云公益基金会和阿里公益基金会向150个国家和地区及世卫组织捐赠物资
，覆盖范围广泛
。他强调，灾难面前无国界之分 ，生命至高无上
，捐赠决策基于“搜集到多少就捐多少 ”的原则。

〖贰〗、娱乐圈是时尚前沿，是推广的免费广告还有一个是我们普通人都能考虑到的 ，娱乐圈是时尚的最前沿
，也就是明星效应，也许你已经发现了 ，那些追星族在不知不觉中会受到明星的影响
，喜欢他们所喜欢的，追求他们使用的 。

〖叁〗 、我国著名数学家华罗庚家境贫寒 ，没有文凭
、没有导师
，地处穷乡僻壤，但他却成功了
。他靠的是什么？正是锲而不舍这一精神！他卧床三月翻书不止就可以作证。松下刚刚陷入事业的困境 ，这天他无助地走在路上 。一对姐弟的谈话，引起了他的注意
。

国内新基建,国外共患难:马云的抗“疫
”大侠练成史

马云在抗击新冠疫情期间
，通过慈善捐赠、推动国内新基建及助力全球抗疫等多方面展现了其担当与远见，具体如下：事业退居二线 ，慈善冲到一线退居二线：马云在2019年9月10日正式卸任阿里巴巴集团董事局主席
，但他强调这并非退休，而是追求更丰满的人生。慈善行动：2020年1月22日 ，马云在微博发声致敬一线医护人员 。

避免新冠病毒在伊朗持续传播,卡里米向当地医院捐赠医疗物资

〖壹〗 、前伊朗国家队足球运动员阿里·卡里米为抗击疫情
，向伊朗吉拉恩省医院捐赠医疗物资，助力避免新冠病毒进一步传播。捐赠背景与目的本周日 ，为防止冠状病毒在伊朗全国进一步扩散
，阿里·卡里米主动发起捐赠行动，向疫情严重的吉拉恩省提供医疗物资支持
。