企业如何在疫情中自救?马云给你几个建议!

〖壹〗、保证充足现金流：吴晓波认为 ，要想安全度过疫情危机，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月。现金流实在撑不下去时
，企业家可以向上游（房东 、政府、银行）请求帮助 。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务。

〖贰〗
、文化层面：阿里精神成为企业DNA ，为后续应对金融危机、竞争挑战提供精神支撑
。社会层面：阿里通过淘宝推动中国零售电商发展
，间接促进了物流 、支付等产业链的完善。

〖叁〗
、稳定团队信心，强化组织凝聚力行动：公开透明沟通危机现状 ，明确团队目标与应对计划
，避免恐慌情绪蔓延 。马云案例：非典期间，阿里巴巴一名员工确诊 ，公司被隔离
，但马云迅速决策全员居家办公，并通过邮件和会议强调“客户第员工第股东第三 ”的价值观 ，稳定团队士气
。

〖肆〗、马云将5月10日设为“阿里日”
，纪念员工在危机中的团结与奉献，强化了企业文化认同感。新东方：借钱扛过退课潮 ，复课后业绩反超危机冲击：非典导致新东方全国门店停课，学生大规模退课
，同时需承担员工薪资和房租成本，资金缺口比较高达2000万元 ，濒临倒闭 。

抗“疫 ”大作战,那些在危难中“绝处逢生
”的企业

临危受命：在危难时刻接受任命
，承担重任
。绝处逢生：在绝望的境地中遇到生路。

坐以待毙的反义词包括：死里逃生 、死里求生
、死中求生、绝处逢生 、困兽犹斗
、柳暗花明等 。死里逃生：指从极危险的境地中逃脱，幸免于死 ，与坐以待毙的消极态度形成鲜明对比
。死里求生/死中求生：指在极其危险的境地中求取生存
，强调在危难中积极寻求出路。绝处逢生：形容在最危险的时候得到生路，与坐以待毙的绝望状态相反 。

拥有更多的胆量和勇气
。作为火相星座 ，他们面对困难时总是勇往直前。受木星的守护
，他们在勇敢的同时也能提升智慧，因此射手座常常足智多谋 。他们从不畏惧麻烦 ，面对困难时会积极主动应对
，坚信困境总会有出路。这种乐观坚定的性格使得射手座在关键时刻能够扭转局势，绝处逢生
。

”百年前 ，那艘从上海石库门驶向嘉兴南湖的小小红船，承载着青年的理想、人民的重托 、民族的希望。中共一大上
，革命的星星之火悄然点燃，此后历经北伐战争的洗礼
、爬雪山过草地的艰难 ，无数革命先烈以献血之躯筑长城
，用生命捍卫信仰 。

疫情当下相互理解

在疫情当下，企业与帮办之间应相互理解、共克时艰
。具体可从以下方面体现：理解企业面临的困境：受疫情影响 ，众多企业订单减少
，无论是外贸企业还是内资企业都受到冲击。许多企业努力坚守，在艰难的环境中维持运营 ，它们面临着资金压力 、市场萎缩、供应链中断等诸多难题
，生存发展面临巨大挑战 。

增强大局意识：我们要认识到抗击疫情是全社会的共同责任，每个人都应该为抗击疫情贡献自己的力量
。保持理性冷静：在面对疫情带来的各种挑战和困难时 ，我们要保持理性冷静
，不盲目恐慌和焦虑。相互理解和支持：无论是医护人员还是患者，我们都应该相互理解和支持 。

大家都是受害者 ，应相互理解：无论是支持防控还是支持放开的人，他们都是疫情的受害者
。