期货经纪业务竞争应告别“费用 战”

期货经纪业务竞争应告别“费用
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  ■王宁

  近日,多家期货公司纷纷调降交易手续费 ,部分公司甚至已降至成本线附近。

期货经纪业务竞争应告别“费用
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  期货经纪业务是期货公司的基础性业务,手续费收入占比较高 。长期以来,期货经纪业务面临竞争同质化问题。部分期货公司为抢占客户资源 ,采用低手续费、高额返佣和利息返还等手段发起“价格战”,而这正是“内卷式”竞争的直观体现。

  在笔者看来,在行业追求高质量发展的背景下 ,期货行业应着力避免“内卷式 ”竞争 。其一,对于期货公司而言,过度压低交易手续费会导致其利润空间被不断挤压 ,核心竞争力被削弱,经营韧性持续下降;其二,对于客户而言 ,表面上享受了低费率红利 ,实则承担了服务质量下滑的隐性成本,例如交易系统延迟、投研支持缺位 、客服质量不高等;其三,对于行业而言 ,“内卷式”竞争往往使行业生态遭到系统性破坏。

  去年8月份,中国期货业协会发布《期货公司经纪业务不正当竞争行为管理规则(征求意见稿)》,旨在维护公平有序的竞争环境 ,杜绝“内卷式”恶性竞争,保障交易者合法权益。今年4月份,证监会发布的《期货公司监督管理办法(征求意见稿)》进一步将相关要求从自律规范上升至规章制度 ,为行业划定了清晰的竞争“红线 ” 。

  笔者认为,避免期货经纪业务“内卷式”竞争,要从两方面着手 ,做到标本兼治。

  一是规范手续费收取标准,推动行业从“价格战”转向“拼服务 ”“拼专业”。同时,鼓励期货公司差异化竞争 ,支持头部期货公司提升综合服务能力 ,引导中小型期货公司聚焦特定品种,打造出适合自身发展的竞争优势 。

  二是引导期货公司将服务嵌入客户经营决策链条,而非停留在交易执行层面。例如 ,对于产业客户,期货公司应深入企业采购、生产、销售全流程,提供定制化套保方案;对于机构客户 ,期货公司应整合期现价格 、基差数据等资源,为机构客户提供跨市场对冲策略等。

  总之,唯有避免“内卷式”竞争 ,让竞争重点从“谁更便宜 ”转向“谁更专业 ”,期货公司才能真正迈向高质量发展,才能在金融强国建设中发挥应有作用 。

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