疫情过后,企业转型将有新变化,这样的财会人将被加速淘汰!
〖壹〗 、疫情过后 ,不会学习、不能创造价值、不懂技术的财会人将被加速淘汰。具体分析如下:不会学习的会计,淘汰!政策更新快:近两年财税新政频繁出台,各类税收优惠政策不断涌现 。例如 ,疫情期间国家出台了多项税收减免和缓缴政策,以支持企业渡过难关。

〖贰〗 、“疫情过后,强者愈强 ,弱者恒弱”这句话反映了疫情对企业发展的筛选和分化作用,强者凭借自身优势加速升级,弱者则可能因抗风险能力不足而被淘汰。具体分析如下:疫情对企业发展的筛选与分化作用 疫情如同全面大体检 ,是加速企业淘汰或升级的转换器 。

〖叁〗、“汽车企业困难时期来了,能活着不容易 ”,业内人士说,疫情起了催化剂的作用 ,加速行业淘汰升级。江铃控股及陆风汽车停产至何是未知,但市场的变化已经让他们难以生存。数据显示,江铃控股2019年1-7月累计销量为157 ,473辆,同比下滑21% 。
〖肆〗、首先,汽车制造企业的自动化率会加速提升。用机器代替人工是大趋势 ,减少人员聚集是疫情对这一趋势施加的推动力。其次,车内空气净化系统升级战 。
疫情过后的前十爆发行业
〖壹〗 、同城配送核心驱动:疫情期间“宅经济”盛行,即时配送需求从餐饮扩展至生鲜、药品、日用品等全品类。发展表现:美团配送 、达达快送等平台订单量激增 ,无人机配送试点落地。未来趋势:无人配送技术(如自动驾驶车辆、配送机器人)将降低人力成本,提升效率。
〖贰〗、近来并无确凿证据表明马云曾明确指出疫情过后最赚钱的具体行业,但结合当前趋势 ,健康产业、数字经济领域 、绿色能源行业、新消费赛道等存在较大发展潜力,可能成为疫情后的“风口”行业 。具体分析如下:健康产业:疫情让大众对健康的重视程度达到前所未有的高度,健康消费需求呈爆发式增长。
〖叁〗、电商与网购:趋势:疫情加速了线上购物的普及,尤其是生鲜电商和外卖服务。机遇:电商平台可以进一步拓展市场 ,优化服务,满足消费者日益增长的线上购物需求 。短视频与游戏:趋势:疫情期间,短视频和游戏成为重要的娱乐方式。

疫情之后,中国经济必将迎来的6大变化
疫情之后 ,中国经济必将迎来以下6大变化:不再疯狂负债,现金流第一重要负债现状:过去20多年,中国居民习惯了疯狂加杠杆 ,拼命负债借贷买房。居民杠杆率从2008年的19%攀升到2019年的60%以上,2008年居民总负债6万多亿,如今跃升到50多万亿 。
“线上购物 ”对“线下购物”的加速替代疫情期间 ,线上买菜 、购物成为主流,消费者习惯进一步固化。
“新生活方式”对“旧生活方式 ”的加速替代:疫情改变了人们对健康和自由的认知,未来身心健康将成为衡量个人价值的关键指标。人们将更加注重生活品质 ,而非单纯追求经济利益 。这些变化反映了中国经济和社会在疫情后的加速转型,体现了韧性、创新和适应能力。
疫情之后中国和企业迎来了完善工业链、提升经济内循环 、企业跨界整合与组织变革、加速创新等重大机遇。
人口结构变化:老龄化加速(60岁以上人口占比超20%)倒逼养老、医疗等产业扩张,同时需通过生育支持政策缓解劳动力短缺 。全球经济不确定性:外需疲软 、贸易保护主义抬头要求扩大内需,同时通过“一带一路”等拓展新兴市场。
结论疫情后中国经济恢复强劲增长的关键在于政策驱动、投资拉动和能源转型的协同作用。